刘春德，应城市陈河镇刘先村人，一个50多岁黝黑朴实的村支部书记。乘着改革的春风，长期以来，老刘一边在村里任职，一边和爱人小打小闹搞点家庭养殖。最近几年，他发现猪越来越难“伺候”，莫不是猪变得娇贵起来？
2007年一个初夏的夜晚，凉风轻拂，送来阵阵清爽，却不能给坐在池塘边纳凉的老刘带来半点惬意。望着自己那几间低矮、闷热、蚊虫肆虐的猪栏，想着这几年养猪难、效益低、甚至亏本的烦心事，他一遍遍问自己，
“刘春德啊，刘春德，你敢成为应城市第一个吃‘螃蟹’的养猪户吗？”
第二天一大早，没跟任何人打招呼，老刘背起包，踏上赴安陆正大集团考察“150”养猪模式的旅程。
缺资金，找亲戚朋友借，请求政府给予扶持；缺技术，到畜牧局咨询，向正大集团董技术员求教。七月底，应城市首家二栋标准化“150”猪舍建成了，一栋用于繁育，一栋用于育成。很快，按照协议，第一批150头仔猪从正大公司购回。说老刘的猪享受的是人的待遇，这话可一点也不假！全封闭式，冬暖夏凉，全进全出，便于消毒防疫。到年底那场大雪降临时，这批猪一个个膘肥体壮，顺顺利利上了市。老刘私下一算帐，“我的天呐，除去成本、人工开支，差不多赚了10万元！”。
一位前来取经的村支部书记亲眼目睹了这种福利养猪
模式，禁不住连声赞叹：“哇，太好了，真是太好了！回去后要大力推广！”
就在这年，全市“150”养猪模式遍地开花，共有36户
100栋，市政府也及时兑现承诺，向他们发放以奖代补资金50万元。（盛剑）
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